Курс «Моделирование, анализ и оптимизация бизнес-процессов»
В нем описана достаточно выразительная и мощная нотация, позволяющая строить модели даже очень сложных бизнес-процессов в понятной для человека форме. Оптимизация бизнес-процессов позволяет четко организовать деятельность любой компании. Мы предлагаем вам получить востребованный навык, освоив моделирование бизнес-процессов с помощью стандарта . Этот признанный во всем мире стандарт был разработан в первую очередь для поддержки технической реализации процессов автоматизация процессов. Чем важнее ИТ в компании, тем полезнее становится использование этого стандарта. Принципы довольно простые, поэтому его можно начать использовать очень быстро. Преимущество стандарта и в том, что он не привязан к какой-либо среде разработки или платформе. На этом курсе вы узнаете о возможностях и ограничениях и сможете решить, как использовать международный стандарт в своей организации для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов.
Тренинг: Оптимизация бизнес-процессов компании
Первый взнос рассрочки: Остаток необходимо оплатить в конце обучения. Агафоновка Питерского района Саратовской области Общее впечатление от курсов очень хорошее. Познала много нового для себя. При подготовке к итоговому экзамену пришлось изучить много литературы, за что благодарна создателям и координаторам курсов. Порекомендовала своим коллегам.
Представленный онлайн-курс состоит из трех модулей: «Управление проектами», «Операционный консалтинг. Описание бизнес-процессов» и.
Курс"Механизм бизнес-процессов в платформе"1С: Предприятие 8. Астана с 09 по 11 июня года 1 : Астана с 09 по 11 июня года. Цель курса: Предприятие 8", дать им практические навыки по проектированию бизнес-процессов Механизм бизнес-процессов - позволяет разработчику организовать совместную работу пользователей при выполнении типовых последовательностей деловых операций.
Во многих существующих информационных системах для решения задач - используются специализированные продукты, которые приходится интегрировать с приложениями, решающими экономические задачи. В платформе"1С: Предприятие 8" механизм бизнес-процессов полностью интегрирован в систему таким образом, что ни разработчик ни пользователь не видят"швов" разделяющих этот механизм и другую функциональность.
Топ-менеджеры и владельцы небольших бизнесов, которые хотят оптимизировать или расширить свой бизнес. Основные цели обучения: Практика открытия бизнеса с нуля. В ходе занятий будут проведены практики принятия решений по основным объектам управления бизнеса. Государственное регулирование бизнеса 4 часа 2.
Курс повышения квалификации «Особенности управления бизнес- процессами в практике образовательных организаций». 72 часа. Удостоверение о.
Описание Большинство топ-менеджеров и владельцев бизнеса стремятся к повышению операционной эффективности своих компаний. И не зря. Ведь успешность применяемой модели управления является одним из важнейших факторов сохранения конкурентных преимуществ. А значит, и существования компании на рынке. Практика показывает, что повысить операционную эффективность компании, обеспечив сохранение конкурентных преимуществ, можно путем внедрения элементов процессного подхода к управлению бизнесом.
— современная управленческая методика, рассматривающая деятельность компании в виде упорядоченного набора процессов, проходящих через несколько функциональных подразделений. Еще одним преимуществом процессного подхода, является запуск цикла непрерывного совершенствования бизнес-процессов, что приводит к поступательному росту зрелости системы управления компанией. Процессный подход к управлению доказал свою эффективность на практике — ведь многие зарубежные и отечественные компании уже внедрили его.
И это позволило им значительно повысить свою операционную эффективность, что в условиях острой конкуренции является критически важным.
Курс"Основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО"
Бизнес-аналитика Смотреть курсы по специальности Бизнес-аналитика Как правило, доступный для выпускников средней школы, курс является классом или единицей обучения, который может длиться несколько недель или до нескольких лет и фокусируется на одной области обучения. Его могут преподавать один или несколько профессоров или преподавателей, и у него будет один список студентов на весь курс.
Что такое курс бизнес-аналитики? Бизнес-аналитика - это изучение навыков и технологий, используемых для анализа данных и изучения прошлых результатов деятельности компаний, для того, чтобы понимать и планировать будущее бизнеса и принимать более эффективные бизнес-решения на основе данных и статистики. Он включает в себя возможность исследовать, интерпретировать, прогнозировать и передавать данные и модели для улучшения бизнеса. Статистический анализ имеет особое значение при исследовании бизнес-данных.
Дистанционный практический курс"Описание и моделирование бизнес- процессов". Количество учебных разделов - 6, продолжительность - 7 недель.
Авторский учебный курс по Андрея Коптелова Эффективное управление бизнес-процессами один из ключевых факторов развития любого бизнеса. Материал грамотно структурирован, четко и по делу. Без лишней рекламы ;- Отличное напоминание о способах анализа и совершенствования. Способы идентификации процессов Цикл процессного управления Отраслевые примеры процессов Перерыв на кофе Моделирование бизнеса.
Инструментарий Методология моделирования процессов. Примеры из практики Средства автоматизации процессов. В его активе большое количество проведенных программ обучения за последние 10 лет, конференций, где он выступал в роли докладчика, и более 75 проектов по ИТ-консалтингу в качестве руководителя проекта и эксперта. Управление бизнес-процессами новые тренды и приоритеты Классический цикл управления бизнес-процессами и новые типы процессов Смена приоритетов в управлении бизнесом 3-я эра развития информационных технологий и смена роли Бизнес и ИТ не просто соседи по офису.
Интерактивная сессия. Управление изменениями новые вызовы Часть 2.
Курс повышения квалификации"Идеальные бизнес-процессы"
Показывает последовательность переходов между точками Точка действия Соответствует конкретному действию конкретного пользователя или одного из пользователей с определенной ролью в программе. Точка условия Отвечает за проверку выполнения определенного условия, у которого может быть только 2 состояния: УПП, где встречаются практически все возможные элементы: В каждой точке действия создается одна или несколько задач, и когда все задачи текущей точки завершены, происходит переход к следующей точке карты маршрута.
Разные бизнес-процессы соответствуют различным действиям в системе продажа товара, закрытие месяца, согласование заказа, …. При старте пользователем нового бизнес-процесса создается несколько экземпляров, например — продажа вентиляторов контрагенту А, продажа холодильников контрагенту Б и так далее.
Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе.
Преподаватели Организация как система. Организационные отношения в менеджменте. Уровень организационной зрелости предприятия. Необходимость новых подходов в организации деятельности предприятия. Новый взгляд на организацию деятельности — процессно-ориентированный. Понятие процесса, как объекта управления. Процесс и его компоненты.
Бизнес-процессы. Интенсивный курс
Правильное выполнение каждого из этих трех типов ведет к реализации миссии компании. Миссия компании — смысл, предназначение и причина ее существования. Миссия компании отвечает на вопрос:
Курс"Управление бизнес-процессами в организации" обучения рассчитан на руководителей, отвечающих за управление бизнес-процессами в.
В курсе рассматриваются основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО с использованием различных методик моделирования. Выполняется учебный проект, связанный с построением моделей на языке . По окончании курса слушатели получают базовые знания и практические навыки в применении современных методов моделирования бизнес-процессов и спецификации требований.
Курс предназначен для бизнес-аналитиков, системных аналитиков, руководителей проектов. Программа курса: Введение 1. Основные проблемы современных проектов создания информационных систем ИС , причины их возникновения и способы разрешения проблем. Современные средства моделирования ИС 2. Роль моделирования в создании ИС. Основные средства и модели .
Моделирование бизнес-процессов 3.