Menu

Автоматизация оптовой торговли

0 Comment

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и прочие"глюки" не дают человеку быть финансово независимым, и самое важное - как выкинуть это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе не расскажет ни один бизнес-консультант (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь скачать бесплатную книгу.

Основные ошибки при запуске оптового интернет-магазина Руководитель студии об отличиях между розничными и оптовыми магазинами, подборе команды и выборе функциональности. Казалось бы, для этого нет оснований, поскольку оптовые продажи довольно сложны. Большая стоимость контрактов, особые условия поставки, длительные переговоры и сроки принятия решения — всё это делает онлайн-сделки сложно реализуемыми. Несмотря на это, производители и оптовики всё активнее занимаются электронной коммерцией и запускают свои интернет-магазины. Ещё год назад купить металлоконструкции в онлайне было практически невозможно. Результат опроса веб-студий подтверждает эту тенденцию: Поскольку бизнес-процессы электронной коммерции в 2 намного сложнее, чем в 2 , важно понимать, как повлияет работа оптового интернет-магазина на ценообразование, оплаты, выставление счетов, отчётность, аналитику, управление заказами, рабочим процессом, послепродажную поддержку и многие другие процессы.

Эффективное управление: автоматизация в сфере оптовой и крупной торговли

В каких формах возможна оптовая продажа товаров Оптовые продажи могут осуществляться в следующих основных видах. Предполагает, что оптовик при осуществлении деятельности не завозит товары на свои склады. Транзитная форма имеет следующие разновидности: В рамках транзитного оборота оптовик — это посредническая организация между покупателем товара и тем, кто его поставляет.

Семинар провели Генеральный директор компании"БИТЕК" Ковалев Сергей компанией на основе описания и оптимизации бизнес-процессов" для персонала"Торговой компании", занимающейся дистрибуцией, оптовой и.

Выявлены особенности обслуживания транспортных потоков, специфика транспортно-логистического обслуживания и степень его влияния на конечные результаты деятельности предприятий оптовой торговли сантехнической продукцией. Предложены варианты программ по оптимизации транспортного обеспечения. , , . . В современных экономических условиях объективно возникает необходимость обслуживания транспортных потоков на крупных оптовых торговых предприятиях для обеспечения непрерывного оборота ресурсов.

Происходит усложнение экономических процессов на предприятиях, что обуславливает необходимость внедрение логистических систем, направленных на различные сферы организации бизнес-процессов: Исходя из того, что любой рынок сбыта, ограничен пространственными рамками, транспортное обеспечение предприятий оптовой торговли сантехнической продукцией является важнейшим элементом экономических процессов.

Не профукай шанс узнать, что реально необходимо для финансового успеха. Кликни здесь, чтобы прочитать.

В сущности, транспорт и логистика являются общей базой деятельности оптовых торговых предприятий, а транспортное обеспечение становится катализатором роста сбытовой активности предприятий. Разработки по данной тематике содержатся в различных источниках, в том числе и в научных работах таких авторов, как: Проблема заключается в том, что динамично развивающиеся внешние изменения в структуре экономики государства, колебания курсов валют и внутренние условия увеличение количества процессов на предприятиях характеризуются возникновением новых факторов влияния, расстановкой новых приоритетов и задач.

Таким образом, из-за объективной необходимости повышения качества обслуживания транспортных потоков с целью обеспечения устойчивости экономического положения и роста эффективности деятельности предприятий оптовой торговли сантехнической продукцией исследование приобретает особую актуальность. Исходя из вышеуказанного, представляется целесообразным рассмотреть основные показатели производства и продаж сантехнического оборудования в России таблица 1.

Таблица 1 Показатели производства и продаж сантехнического оборудования в России, — г. Таким образом, из выше обозначенной тенденции свидетельствуют об актуальности вопроса транспортного обеспечения предприятий оптовой торговли сантехнической продукцией в условиях меняющегося рынка.

Конкретность целей организации Не должно быть формулировок типа"повышение эффективности работы предприятия", так как при этом не определено, что такое эффективность и какое значение эффективности должно быть достигнуто. Кстати, для того, чтобы цели предприятия были конкретны и понятны всем сотрудникам, в компании должен быть разработан глоссарий, в котором бы расшифровывались все термины.

В частности, все, что касается формулировок целей организации, должно быть расшифровано в Положении о стратегическом управлении.

10 основных этапов разработки оптового интернет-магазина: Следовательно он должен понимать бизнес-процессы компании и в идеале быть online-заказов для торговых представителей компании.

Теоретические основы бизнес-процессов в торговле 1. В настоящее время предприятия розничной и оптовой торговли функционируют в условиях жесткой конкуренции на рынке товаров и услуг, быстрого роста торговых сетей, кризисных явлений в экономике. В этих условиях одним из наиболее важных направлений эффективного функционирования розничной и оптовой торговли является использование процессного подхода к управлению организациями и осуществление постоянной деятельности по совершенствованию бизнес-процессов.

Именно процессный подход в розничной и оптовой торговле, при котором вся деятельность организации разбивается на множество бизнес-процессов, является наиболее приемлемым и максимально способствует достижению целей организации. При процессном подходе к управлению каждая структурная единица торговой организации обеспечивает выполнение конкретных бизнес-процессов, в которых она участвует, повышается управляемость и результативность розничной торговли в целом.

Совершенствование бизнес-процессов в розничной и оптовой торговле позволит улучшить объемные и качественные показатели деятельности организаций, осуществляющих розничную торговлю, будет способствовать повышению конкурентоспособности и эффективности функционирования системы в целом. Вышеизложенные положения актуализируют вопрос разработки теоретических положений и методических рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов в розничной и оптовой торговле.

Общие вопросы использования процессного подхода к управлению организациями и общетеоретические основы формирования бизнес-процессов организаций исследованы в отечественной и зарубежной экономической литературе, в частности в трудах таких авторов, как Андерсен Б. Различным аспектам совершенствования бизнес-процессов в розничной и оптовой торговле посвящены труды таких авторов, как Горелик С.

Н Цель исследования - анализ и проектирование бизнес-процессов в сфере оптовой и розничной торговли на основе совершенствования методов моделирования бизнес-процессов Задачи исследования: Предмет исследования - бизнес-процессы в сфере оптовой и розничной торговли и методы их моделирования Методологией исследования явились научные труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области экономики и управления торговлей, положения экономической теории, теории менеджмента, общенаучные методы, экономико-статистические методы, методы экономико-математического моделирования.

В процессе обработки экономической информации использовались современные компьютерные технологии. Сегодня розничные предприятия диктуют свою политику не только отдельным производителям и сегментам рынка, но и целым отраслям промышленности, регионам.

Автоматизация бизнес-процессов в розничной торговле

Методы управленческого учета Есть три основных метода организации управленческого учета: В этом случае случае каждая операция отражается параллельно и независимо друг от друга в разных системах учета. Бухгалтер создает проводку в программе на основе первичного документа, подтверждающего факт хозяйственной операции, в соответствии с РСБУ, а специалист по управленческому учету формирует свою проводку или запись в управленческой базе данных, отражая информацию в соответствии с политикой управленческого учета.

Модель SCOR включает пять основных бизнес-процессов, выполняемых в цепях . в оптовой торговой компании с типичной линейно-функциональной .

Почему они должны жить и почему они должны умереть. Я регулярно вижу непонимание интернет-магазинов и розничных магазинов своих поставщиков. Считаю что это от того, что они сами небыли в шкуре оптовиков, и потому не понимают их проблемы, а они существенно отличаются от проблем 2 . Обычно оптовик — торговая или торгово-производственная компания, потому писать буду в контексте этой дефиниции.

Оптовик обычно имеет договоренности с несколькими крупными компаниями — дистрибьюторами или работает напрямую с заводом изготовителем. Иногда — на эксклюзивные продажи на определенной территории. Пример — поставка китайского оборудования на территорию РФ. Эта же компания может поставлять продукцию как Китая, так и России, Америки, Израиля, и даже что-то делать сама. Основной процесс работы оптовика — собирать весь этот ассортимент у себя, занимаясь импортом товара, его хранением, и работая непосредственно с компаниями, которые продают товар дальше по цепочке до конечника потребителя.

Ключевой плюс для поставщика — прогнозируемость и стабильные объемы поставок. Это с учетом того, что срок подготовки товара может быть год и нужно за год заранее знать в каком объеме изготавливать продукцию закупать материалы, нагружать мощности и т. Так же нюанс в том, что у розницы не те объемы, которые интересны заводу.

Презентация по теме:"Бизнес-процессы в торговле"

Нет единого определения для логистики и у западных экспертов. В общем смысле логистику можно рассматривать как инструмент бизнеса, позволяющий оптимизировать движение материальных и информационных ресурсов в пространстве и во времени. Для дистрибутора особенно актуален вопрос построения такой системы движения товаров, которая обеспечит постоянное присутствие товара в торговых точках и наличие у продавца необходимых запасов продукции.

Это необходимое условие не только эффективного продвижения товаров на рынке, но и сохранении ранее завоеванных рыночных позиций в борьбе с более активными конкурентами.

презентация новой торговой системы Fusion Trade, разработанной на самых оптовой торговли (топ-менеджеры, ИТ-специалисты, главные бухгалтеры, руководители служб Аналитические решения компании SAP для розничной торговли Автоматизация основных бизнес-процессов.

Для руководителей и специалистов ведущего дистрибьютора компьютерной техники г. Москва консультанты нашей компании провели корпоративный практический курс по теме"Описание деятельности предприятия с помощью методологии и программного обеспечения". Информация о проведенном курсе приведена в следующем разделе.

На нашем сайте размещен отзыв Кочетовой Н. Старая Купавна, Московская Обл. На нашем сайте размещена статья"Процессный подход к управлению организацией". На информационном портале . Челябинске два открытых семинара-практикума по темам"Совершенствование системы управления предприятием на основе описания и оптимизации бизнес-процессов" и" Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами.

На нашем сайте размещена статья"От стратегических целей к организационному проектированию", опубликованная в журнале"Авант Партнер" г. Анализ и оптимизация организационной структуры".

Ваш -адрес н.

Логистика На розничном рынке функционируют как крупные, так и мелкие игроки. Розница среди основных секторов торговли отличается умеренной степенью концентрации бизнеса: Таким образом, предприятия в рознице в основном малые. Тем не менее конкуренция очень велика, и одной из основных тенденций является экспансия крупных московских и международных ритейлеров на региональные рынки. Территориальная распределенность компаний, а также ориентация крупных игроков на удаленные рынки приводят к тому, что поставщики становятся все более удаленными от мест переработки и сбыта, следовательно цепочки поставок удлиняются.

Главная» Блоги Экспертов И ИТ-Компаний» Автоматизация оптовой торговли: резервирование в ведении бизнес-процессов торговой компании . Отгрузки также можно создавать на основе установленных резервов ( даже если.

По самой простой формуле заказываемое количество экземпляров одного наименования товаров К можно рассчитать как произведение прогнозируемого значения ежедневных продаж П на прогнозируемое время выполнения заказа З: Несмотря на то, что в этой простой формуле используется всего два параметра, необходимо учитывать, что ни один из них не является стабильным.

Для более точного формирования заказов с учетом быстро меняющейся конъюнктуры менеджеру по закупкам торгового предприятия рекомендуется анализировать ежедневно или по мере того как в информационной системе обновляются данные о текущих остатках товаров и в различных срезах по магазинам, складам, поставщикам, количеству, сумме и пр. Такой подход поможет делать более точные прогнозы продаж.

Кроме того, на объем продаж и, следовательно, на объем заказа влияют такие факторы, как сезонность, рекламная активность,праздники, погодные факторы и многое другое. Менеджер по закупкам должен по возможности отслеживать и их влияние. Например, полезно иметь график сезонных изменений продаж для каждой группы товаров, чтобы учитывать эти показатели при заказах. Расширение ассортимента Количество заказываемых товаров должно полностью обеспечивать устойчивость ассортимента торгового предприятия и бесперебойную продажу товаров до очередного их поступления от поставщика и при этом не допускать образования излишних запасов.

Однако поставщик может задержать поставку или доставить меньшее количество товара, покупатель может купить больше или меньше, поэтому для поддержания уровня продаж необходимо иметь страховой запас. Страховой запас товаров предназначен для того, чтобы при непредвиденном всплеске спроса на тот или иной товар, а также в случае существенных задержек поставок обеспечить стабильность ассортимента.

Особенно важно иметь страховой запас для бестселлеров. В заключение сравним состав действий менеджера по закупкам торгового предприятия при осуществлении закупок разного вида. Состав операций процесса закупки в зависимости от ее вида Выбор поставщика Подписание договора или контракта От правильного выбора поставщика зависит в конечном итоге не только цена, но и стабильность поставок, обеспечение гарантий поставки в соответствии с заказом, сервисное обслуживание, продвижение товара и многое другое.

В связи с важностью данной операции, она будет подробно проанализирована в разделе 3.

Как описать процессы своей компании

Узнай, как мусор в голове мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!